“公司在制定政策的时候，要充分考虑到每个项目的特点，具体项目具体分析，不能一概而论。当前的项目考核办法对项目的激励程度有限，并不能充分调动项目部的经营管理积极性……”

“工欲善其事必先利其器，项目配置的办公自动化产品存在配置低，更新换代慢，升级审批手续复杂等问题。不合适的办公设备对工作效率的影响很大，建议可以参考其他单位的做法，由个人自行采购，公司按月予以相应的补贴……”

“作为新入职的员工，第一次下项目，发现跟学校很不一样，能学到的东西很多。作为年轻人，我更关注的是公司是否有适合自己的成长通道，以及我应该如何快速成长……”

4月18日，一场精彩的“吐槽大会”正在福建申远新材料有限公司二期动力车间项目部会议室里上演。一边是项目职工口齿伶俐、直击要害；一边是来自机关党员先锋岗的党员正襟危坐、红脸出汗。

这场“吐槽大会”可不是综艺上的讲段子，而是机关第二党支部“进一线、解难题、促发展”主题党日中的重要一环。

“项目部是公司价值的创造点，机关部室要围绕项目需求做好各项服务。支部所属部室几乎涵盖了公司的整条经营管理通道，制定的政策都与基层项目息息相关。今年中央提出大兴调查研究，作为机关党员，要尽可能多听基层和一线的声音，做到重要情况心中有数，这样制定出来的政策、方案才符合实际情况，才能与企业发展相适应，才能行之有效。”在支部书记的动员下，与会人员畅所欲言，尽情“吐槽”。

据统计，会议共征集到人才培养、经营考核、福利保障等与职工切身利益相关问题，以及职工“金点子”13条。下一步机关党员将主动认领问题，结合这些接地气的“金点子”，逐条逐项提出解决办法，并通过“岗、区、队”先锋行动等，让措施一项一项落实，一条一条兑现，切实把调查研究的成效体现在推动项目建设，保障项目优质履约中。